中交一航局校报电子版-第1169期(2017年2月21日) - 第01版
 
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职代会有感(一)

转型发展 效益优先

作者:涌 泉
  在公司职代会上,一公司、四公司、港研院、房地产公司喜获2016年度经济效益贡献奖。这是公司首次对经济效益贡献突出的单位进行表彰并予以现金奖励,赢得职工代表的阵阵掌声。
  经济效益是实现公司生存和健康发展的根本保证,是企业发展的基石。尤其是在建筑行业进入微利时代,练内功、提质效更是当务之急。与行业内先进单位对比,公司管理还比较粗放,集约化程度不高,带息负债依然较大,效益结构单一,亟需大力提升综合管控和盈利能力。
  提倡效益优先,要强意识。要树立卓越运营理念,营造创新创效的氛围,敢于对标先进,查找短板,不断改进工作。提倡效益优先,要真落实。我们不缺宏伟的蓝图,缺的是精益求精的执行;我们不缺各类规章制度,缺的是不折不扣的执行。提倡效益优先,要重考核。提升经济运行指标考核权重,真正体现绩效考核"价值创造"导向作用。
  当前,公司正处于转型升级的关键期,各单位要围绕效益优先定目标、出措施、干项目。从点滴做起,从一个个工程和项目做起,"起似聚沙成塔,恒如滴水穿石",做到量增质更优,切实把公司发展推向"效益一航"新时代。这也是经济效益贡献奖的应有之义。
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