中交一航局校报电子版-第1169期(2017年2月21日) - 第01版
 
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公司召开工作会暨九届四次职代会

会议号召,坚定发展信心,撸起袖子加油干,建设"匠心一航、发展一航、效益一航、大道一航"


  本报天津讯 (记者刘志温)2月15日至16日,公司2017年工作会议暨第九届四次职工(会员)代表大会在公司总部召开。公司领导毛元平、王洪涛、李一勇、米晓晨、金义、姜松、刘俊华、赵传林、马宝承、陈平、由广君、杨发克、黄健仓、何俊峰出席。来自公司总部和各单位的190余名职工代表、工作会代表齐聚一堂,共商发展大计。
  公司领导米晓晨、刘俊华分别主持会议。大会听取并讨论了董事长毛元平作的题为 《战略落地谋发展 改革创新求实效 为全面开创"十三五"发展新局面而努力奋斗》的讲话(详见第二版);听取并讨论了总经理王洪涛作的题为《聚焦提质增效 着力改革创新 为打赢公司转型升级攻坚战而努力奋斗》的工作报告 (详见第三版);审议通过了工会主席刘俊华作的《坚定信心干实事 创新协同促升级 全力以赴打造"幸福一航"职工之家》的工会工作报告(详见第四版)。会议讨论通过了2016年度《集体合同履约情况报告》和2017年工资集体协商专项协议书。
  会议对2016年工作进行了总体评价,认为公司面对更加复杂多变的国内外经济形势和市场环境,两级领导班子坚定贯彻落实公司九届三次职代会的各项部署,团结带领全体干部职工,奋勇拼搏,开拓创新,圆满完成各项目标任务,取得了五个方面的收获:推进战略收获成果,金融驱动全面对接,技术实践引领高端,文化传承树推品牌,强化党建彰显优势。业绩凝聚着心血和汗水,成就闪耀着智慧和实力。
  毛元平在讲话中分析了公司面临的形势。他指出,要成就伟大的企业,解放思想是前提,各级领导干部应当不负众望,思想上再解放,观念上再更新,持续提升六种观念,以新思路引领实践;要国家工程担大任,善于把握经济新常态,紧跟国家战略,发挥产业优势;要一带一路当先锋,坚定不移地走出去,积极进取,争当先锋;要对标学习练内功,站在低处学人之长,俯下身子补己之短,埋头苦干,扬长避短,形成比较优势,提升市场开拓能力、自主创新能力和风险管控能力。
  毛元平对2017年工作提出要求:一是远海工程圆满收官。要发扬连续作战、敢于胜利的远海精神,做好后续工作。二是把传统业务做精,发扬工匠精神,精细、精益、精准,永无止境。三是把海外业务做多,发扬阿甘精神。多合作、多布局、多元化、多创效,坚韧不拔。四是把投资业务做强,发扬自强精神。强筋骨、强能力、强团队,自强不息。五是把工贸运维做优,发扬淘金精神。优流程、育优势、臻至优,披沙沥金。六是把带息负债缩减,发扬蚂蚁精神。啃骨头、磨破嘴、跑断腿,不遗余力。七是把改革步伐迈开,发扬拓荒精神。开扩视野、开动脑筋、开辟路径,勇于自我蜕变。八是把人才建设做实。既要当好伯乐,又要当好千里马。同时,要维护好安全生产的良好形势,持续打造"平安一航"品牌。
  毛元平强调,党建工作要在"严"字上下功夫,严党纪、严作风、严责任,从严管理。全面加强党的建设,是国有企业本质特性的需要。全面加强党的建设,要把方向、管大局、保落实,不断提高党建工作科学化水平,持续加强党风廉政建设,持续铸造企业精神。他强调,要以建设"匠心一航、发展一航、效益一航、大道一航"为抓手,激发体制机制活力,增强内生动力,团结带领干部职工全面开创"十三五"发展新局面。
  王洪涛总经理对2016年工作进行了回顾,认为2016年公司以结构调整为主线,经营机制和经营布局更趋优化;以项目管理为核心,资源保障和履约能力不断提升;以风险防控为重点,管理品质和发展质量日益改善;以夯实基础为保障,人才队伍和信息化建设持续增强;以融入中心为目的,党群工作和文化建设有力推进。他对2017年形势进行了分析,指出2017年机遇和挑战并存,机遇依然大于挑战,要坚定发展信心,保持战略定力,在战略上打持久战,战术上打攻坚战,主动变革,大胆突破,不断厚植新优势、开创新局面。
  他对2017年工作做了具体部署:一是要突出全面深化改革主旋律。认清集团改革的基本内容,全面推动公司各项改革。二是要抓牢结构调整工作重心。立足主业,做精传统业;蹄疾步稳,做强投资业务;拓疆有方,多方开拓海外业务;术有专攻,做优工贸运维业务;提前谋划,强化公司资质和信用评价管理。三是要锤炼项目管理核心竞争力。加强项目经理和总工的选配任用,加大资源保障力度,加强安全质量管控,加深项目效益挖潜。四是聚焦提质增效中心任务。坚决落实"压减"工作,强力优化资金管理,加强运行风险防控,做好节支降本工作。五是要大力实施创新驱动战略。深化科技创新,提升产研融合能力;深化金融创新,提升产融结合能力;深化信息化建设,提升产信融合能力。六要发挥党建工作独特优势。求真务实加强党建,认真落实"两个责任";传承创新企业文化,推动"文化升级";落实人才优先发展战略,将人才工作"做实";坚持以人为本,打造企员发展"共同体"。
  会议对公司2016年文明企业、先进集体、先进个人、平安企业、经营创新奖与经济效益贡献奖进行了表彰(详见第四版)。会议期间,与会代表分团对会议文件进行了讨论,对公司领导班子成员(《述职报告》)和工会工作进行了评议。
  毛元平作总结讲话,他就贯彻落实会议精神提出四点要求:一是强"根",坚持全面从严治党,筑牢企业党建之"根",进一步把党建工作优势转化为企业发展优势;二是炼"魂",传承发扬优良传统,铸炼企业精神之"魂",为企业发展提供精神支撑和强大动力;三是乘"势",顺应历史潮流,借深化改革之东风,乘转型发展之 "大势",以提质增效推进转产转商转场;四是敢"当",勇于作为敢于担当,以大无畏的精神和以发展为己任的胸怀,为企业实现转型升级努力奋斗。
  会议认为,毛元平董事长的讲话全面、系统、客观地总结了公司2016年工作,分析研判当前和未来一段时期国内外形势和行业发展态势,立足集团、公司改革发展实际,确立了2017年度工作指导思想、主题主线。王洪涛总经理的行政工作报告介绍了2016年主要指标完成情况及2017年主要指标安排,部署了2017年重点工作,目标任务明确、思路清晰、重点突出、务实创新。工会工作报告对2016年成绩总结全面客观,查找问题准确实在,对2017年工作部署思路清晰,具有较强前瞻性、指导性和操作性。会议一致同意并通过。
  会议要求,广大职工要增强发展自信,坚定发展信心,撸起袖子加油干,深入推进公司改革创新、转型升级、提质增效,大力发扬长征精神,建设"匠心一航、发展一航、效益一航、大道一航",全面开创"十三五"发展新局面,向着"百年一航"伟大梦想奋勇前进。
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