中交一航局校报电子版-第1170期(2017年3月1日) - 第01版
 
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职代会有感(二)

创新经营 源头"活"水

作者:秦 恒
  对经营工作取得突出成效的单位给予重奖!2017年工作会暨职代会上,大连湾海底隧道、安哥拉卡约新港口、蒙华铁路、武汉综合管廊等四个项目,摘得公司首次设立的经营创新大奖。主席台上,捧着沉甸甸的荣誉奖牌和大大的支票,获奖代表笑得格外灿烂。
  受到表彰的四家单位,或是创新融资模式,或是强化与平台单位对接,或是在市场新领域方面取得了重大突破。在职工代表大会上隆重表彰,既是对获奖者过去一年付出辛劳、拓展市场的肯定,更是公司藉此传达的旗帜鲜明的价值导向:鼓励模式创新,对在市场拓展中"有本事能干事"的人,给予正向激励。
  经营工作是龙头,是决定公司各项工作开展的源头。经营创新,就是要想办法让源头之水 "活"起来。从最直观的意义而言,经营创新,是改变固有甚至僵化的模式与思维,在错综复杂的市场竞争中立得稳站得牢,避免 "无活可干"的窘迫;在更宏观的意义上,则内含了从大局着眼,紧跟公司战略布局,瞄准支撑公司转型发展方向而为的要求。
  当前公司正处于滚石上山、爬坡过坎的关键期。只有转变思维、创新思路,多措并举、齐心协力,想尽一切办法让经营之水 "活起来",将工作落到实处,公司的改革转型之路才有了展开的依凭。
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