中交一航局校报电子版-第1171期(2017年3月11日) - 第01版:第01版
 
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公司召开施工技术质量管理会

抓好轨道交通技术管理年匠心打造品质工程

  本报天津讯(通讯员刘红明 孙竹)3月7日至8日,公司在总部召开施工技术及质量管理工作会。公司领导王洪涛、李一勇、陈平出席。
  公司总经理王洪涛指出,技术和质量是公司生存发展的基石,是提升社会影响力和市场竞争力的支撑,是实现“干一流的、做最好的”核心价值观的底气。要加强核心技术力量,提升履约创效能力,注重技术人才队伍建设,改进技术岗位制度,拓展各专业领域技术人才发展空间。他强调,要梳理落实会议成果,技术人才要注重积累项目工作经历,培养韧性耐性,要充分认识公司在传统领域和新兴领域、境内工程和境外工程、各单位之间的管理差别和特点,相互促进、互为补充,稳步提高公司整体技术质量管理水平。
  公司副总经理兼总工程师李一勇指出,要利用微信群、视频会议等手段加强信息沟通,做好BIM技术推广规划;项目部要推广风险评价机制,确保平稳运行;要打造品质工程,从“技术、建筑、品牌、人才、传奇”五方面出成果;要落实海外一体化和分包一体化管理,公司管理方式和理念继续延伸,加大海外工程和分包队伍管控力度;要组织好佛山地铁和北京新机场两个现场交流会,加强各公司技术交流学习;要组织好项目检查督导,推进技术质量管理标准化。会议将2017年定为轨道交通技术管理年,要抓好轨道交通、海外和投资项目技术质量管理。
  公司副总经理陈平指出,要突出问题导向和流程再造,加强对直管项目部关注和管控;明确技术+生产是保证安全生产的基础;技术质量人员要学无止境、学以致用;要重视项目前期策划,做到事半功倍。
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